2017年9月11日星期一，百布堂手工家紡舉行了每周一次的周分享早會(huì )，本次早會(huì )由百布堂董事長(cháng)劉大友先生進(jìn)行分享，劉大友先生分享了“如何打造職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化高效的團隊”。

（百布堂劉大友先生分享）

企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)一支強大的團隊，強大的團隊是企業(yè)的中堅力量，很多企業(yè)都想擁有這樣的團隊，都希望企業(yè)能獲得更好的發(fā)展。在企業(yè)管理培訓中我們經(jīng)常強調，企業(yè)的發(fā)展是需要團隊的支持，團隊是由每個(gè)成員組成的，要想打造強大的團隊，就要從企業(yè)的每位員工開(kāi)始著(zhù)手，要不斷的提升他們的能力和素質(zhì)，這樣才能提升企業(yè)的整體實(shí)力。很多企業(yè)有團隊，但是團隊的實(shí)力發(fā)揮不出來(lái)，這也給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了一定的影響，那么該如何打造高效的職業(yè)化團隊？

要管理好自己，要成為一個(gè)優(yōu)秀團隊的管理者，自己在各方面一定要做得最好，是團隊的榜樣，要讓大家對你信服。要把優(yōu)良的工作作風(fēng)帶到團隊中去，影響到每一位團隊中的成員，作為一個(gè)管理者，要有海闊天空的胸襟，要有一個(gè)寬容的胸懷，給別人一次機會(huì )同時(shí)也是給自己一次機會(huì )，用真誠去打動(dòng)每一位成員。把團隊中的成員當作是自己的兄弟姐妹一樣看待。要在團隊中建立好培訓工作，把優(yōu)秀的團隊文化和游戲技能，在游戲中傳授給團隊中的每一個(gè)成員，要知道，要想刀鋒利，首先要把刀磨快，而豐富的團隊文化和游戲技能培訓，也是讓團隊成員在游戲中把個(gè)人能力發(fā)揮及至的最好方法，這樣才能提高戰斗力。?

（百布堂劉大友先生分享）

在團隊中培養良好嚴謹的工作作風(fēng)，要每一個(gè)團隊成員明白，來(lái)這里是只是為了開(kāi)心為了感情。不是為了謀個(gè)一官半職來(lái)而來(lái)的，要端正好良好的游戲心態(tài)。人性化的管理，管理者和成員之間是要有人性化的，管理者要切身站在成員的立場(chǎng)上思考問(wèn)題，想其之所想，憂(yōu)其之所憂(yōu)。及時(shí)的把他們的困難于以解決，協(xié)調好成員的情緒，以及建立好與成員之間的人際關(guān)系，讓成員感到這個(gè)團隊是溫暖的。是充滿(mǎn)活的，要讓每個(gè)成員明白團隊的目標。掌握好如何高效率的達到目標的方法，只有有了目標才會(huì )有前進(jìn)的動(dòng)力。

（百布堂劉大友先生分享和百布堂團隊隊列）

作為管理者，其最重要的職責就是做好指揮工作，要和成員形成良好的溝通，要培養好成員工作中出現什么問(wèn)題及時(shí)匯報溝通的工作習慣，管理者通過(guò)個(gè)人的工作經(jīng)驗和閱歷以及和上級的溝通，給出現問(wèn)題的員工一個(gè)最好的解決問(wèn)題的方法，直到處理好工作問(wèn)題。在工作中要保持和每位員工的溝通，這樣才能更好的促進(jìn)企業(yè)管理工作的開(kāi)展和進(jìn)行，只有管理好每個(gè)員工，才能更好的壯大企業(yè)實(shí)力，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。